Написать данную статью натолкнул вопрос моего партнера из AskTeam - чем отличается просто цель и ОКР? Я погуглил, не нашел внятного ответа и решил написать свое видение.

Сначала быстрое введение — вдруг кто-то еще не знает азов OKR:

OKR расшифровывается как O — цель (очень желательно вдохновляющая) и KR — ключевые результаты (показывают, насколько мы достигли цели) .

KR бывают метриками:

• бизнес-эффекта (поднять продажи до ХХХ),
• результата действий (сделать ХХ звонков),
• прогресса/вех (например, назначить встречу — 33%, провести презентацию — 66%, подписать договор — 100%)
• бинарными (сделано/не сделано)

Важно, OKR есть Амбициозные (практически недостижимые) и Реалистичные (достижимые).

Итак, вопрос: В чем же разница между постановкой цели и OKR?

Если совсем просто и коротко — то в OKR есть возможность поставить сложносоставную цель, или «цель за целью».

Разберем подробнее.

Поставить цель — это запланировать некий результат.

Поставить OKR — это запланировать некий результат, к которому я приду, выполнив все его «подцели».

Посмотрим разницу на простом кейсе, моем реальном примере. Цель — хочу весить 80 кг. Да, для меня это будет отличный результат)

Смартовая цель практически готова: весить 80 кг 1-го января 2023 года.

Далее будем «растить» OKR из цели — для этого хорошо подойдет вопрос, "для чего?" или "чтобы что?".

В моем случае, чтобы поставить OKR, я спрошу себя — для чего я хочу весить 80 кг? Самые простые ответы на поверхности — "чтобы быть здоровым", "чтобы быть более сексуальным", "чтобы быть более энергичным".

И как раз один из этих вариантов я возьму, как главную O: Быть здоровым.